8月18日，湖北建投、湖北路橋組織召開設備物資管理相關制度宣貫會議，公司副總經理馬倫權出席會議并講話，資產管理中心總經理萬成華主持會議。

會上，馬倫權對加強公司設備物資管理等相關工作提出指導意見：一是提高思想認識。要充分領會招采工作重要性和必要性，從源頭做起，在材料采購上下功夫，杜絕“跑冒漏滴”，堵住漏洞；各項目要通過強化招標采購、深化成本控制，做好物資盤點和成本核算工作，為公司降本增效作貢獻。二是強化內部協同。要發揮湖北聯投“三全三商”全產業鏈資源優勢，形成“應協同，盡協同”業務格局，實現工程、貨物、服務類采購全覆蓋，規范建設項目內部協同行為；在依法合規前提下實現采購信息互聯互通，擴大項目比價范圍，提高采購透明度，提升采購效率，降低項目采購成本。三是加強制度學習。要充分認識學習重要性，提高學習自覺性，理論結合實際，讀懂、弄通各項管理制度，努力提高業務素質能力，牢固樹立與時俱進學習理念，把增強綜合素質、提高項目物資管理水平做實做牢。四是加強溝通機制。要通過轉思想、變作風、強責任，暢通成本、勞務、物資管理間溝通渠道，形成合力破解難題，周密統籌項目推進。

隨后，資產管理中心對《湖北聯投集團有限公司非招標方式采購管理辦法（修訂）》《湖北聯投集團有限公司供應商管理辦法（修訂）》《聯投電子采購平臺操作培訓》《采購文件模板編制、成本核算》《材料采購、設備采購租賃合同模板》進行宣貫解讀。

與會人員紛紛表示，本次宣貫會進一步增強了自身對項目管理和招標采購工作的認識，在今后工作中將嚴格按照相關法律法規規范招投標工作，有效規范招投標程序，科學統籌開展項目管理工作，提升能效，規范管理，共同推動湖北建投、湖北路橋項目管理邁上新臺階。

湖北建投、湖北路橋相關中心（部室）、分子公司資產管理部、項目設備物資部、項目負責招采工作及成本核算等相關人員參加會議。