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客機需要在空中花費大量的時(shí)間來(lái)支付費用。
那么航空公司如何確保他們不在細菌中游泳呢?
每次你乘坐的航班都有潛在的危險的偷渡者。你會(huì )在頭等艙和經(jīng)濟艙里找到它們,分享你的座位,頭枕,甚至你的托盤(pán)桌。
乘客不知不覺(jué)地隨身攜帶的細菌可能是航空公司運營(yíng)商的一個(gè)真正的問(wèn)題。他們怎樣才能讓他們的飛機再次真正清潔呢?當我們飛行時(shí),我們能做些什么來(lái)避免感染呢?
我們的個(gè)人經(jīng)驗可能暗示一些操作員不太注意清潔度。我曾經(jīng)歷過(guò)一次長(cháng)途飛行——在邁阿密停留,在一架飛機上,顯然是幾天沒(méi)有看到一個(gè)清潔人員,即使不是幾周。
座位可以在感染后的幾天內感染蟲(chóng)子
亞拉巴馬州的奧本大學(xué)食品安全檢測中心副主任James Barbaree說(shuō):“這個(gè)問(wèn)題源于人們的不斷擁擠?!薄拔覀兯腥嗽谄つw、衣服和身體內部都攜帶微生物,這些微生物中的一些被傳染給其他人,細菌在不潔凈的地區繁殖。"
去年,巴巴里和同伴奧本合作者發(fā)表了一項為期兩年的研究結果,這表明,諸如MRSA、大腸桿菌和Streptococcus化膿性等危險細菌可以在扶手、托盤(pán)桌、窗罩、椅背口袋和MET、廁所里的把手和杠桿等表面上存活數天。例如,Babaree的團隊表明,可怕的MRSA蟲(chóng)可以在座椅靠背口袋的材料上存活168小時(shí);大腸桿菌O157:H7——一種能導致腎衰竭的菌株——在扶手上活了96小時(shí)。
飛機上細菌的根本問(wèn)題是航空公司正在努力調和兩個(gè)相互矛盾的目標。一方面,他們努力實(shí)現更好的客戶(hù)服務(wù);另一方面,他們需要通過(guò)在飛機上擠滿(mǎn)越來(lái)越多的人并最小化航班之間的時(shí)間來(lái)提高他們的利潤。
AIR Serv是一家提供清潔飛機服務(wù)的航空公司,執行副總裁Adam Taylor說(shuō),盡可能有效地清洗客機是涉及大量的規劃、人員配備、后勤和高優(yōu)先級目標。
AIR Serv公司從航空公司的客戶(hù)那里獲取實(shí)時(shí)數據,以確定飛機何時(shí)降落,在哪一扇門(mén),以及他們將接地的時(shí)間。然后,它可以與清潔人員和清潔設備的可用性來(lái)協(xié)調信息。設備中啟用GPS的設備有助于A(yíng)IR Serv跟蹤和監控清潔過(guò)程,而手動(dòng)審核跟蹤清潔團隊的徹底情況以及可以改進(jìn)的內容。
其他公司也有類(lèi)似的系統;HunttayUSA公司有一個(gè)叫做E-Cube的系統,它跟蹤艙內每個(gè)成員的清潔性能,并為客戶(hù)提供實(shí)時(shí)清潔時(shí)間和完成工作的整體質(zhì)量。
飛機的精確清潔取決于噴氣機的類(lèi)型,無(wú)論是長(cháng)距離飛行還是短途飛行,地面上的周轉時(shí)間,位置,以及飛機最后一次完全清潔的時(shí)間。泰勒說(shuō),到達時(shí)間、天氣狀況和高峰期也起作用。例如,國內航班通常很快返回到空中,所以比國際航班使用的時(shí)間要少。
從清潔到深度清潔
在這種情況下,飛機收到一個(gè)基本的“轉向清潔”。由于清潔時(shí)間很短,團隊將把重點(diǎn)放在高度優(yōu)先的領(lǐng)域——這意味著(zhù)首先是商務(wù)艙,而不是經(jīng)濟艙。廚房區域也得到了注意,廁所也是如此。這架飛機的剩余部分只不過(guò)是一個(gè)快速的一次-通常意味著(zhù)吸塵地板,撿起垃圾,并且理想地,用抗菌溶液擦拭折疊桌。不要指望經(jīng)濟席位本身受到足夠的重視。
當飛機在機場(chǎng)停泊過(guò)夜時(shí),有機會(huì )進(jìn)行更徹底的清潔——保持夜間(Ron)清潔。最后,我們稱(chēng)之為“深層清潔”。就在這個(gè)時(shí)候,船艙被擦洗了。這通常是按輪轉時(shí)間表進(jìn)行的。泰勒說(shuō):“每一家航空公司都有具體的清洗程序和規格,每個(gè)清洗類(lèi)型的清潔程度取決于可用的時(shí)間?!?/span>
并非所有的航空公司都會(huì )在每次飛行后將機艙的廁所徹底打掃干凈
例如,漢莎航空公司在經(jīng)過(guò)大約500小時(shí)的飛行后,深度清洗噴氣機。在新加坡航空公司,飛機每月進(jìn)行一次深度清潔,這些清潔包括技術(shù)領(lǐng)域,如通風(fēng)口。甚至螺母和螺栓也被擦洗了。
當清潔人員到達時(shí),他們已經(jīng)為特定類(lèi)型的飛機、地面時(shí)間和目的地做好了準備。即便如此,他們總是工作得很緊。泰勒說(shuō),對于一個(gè)可能少于40分鐘的“國內分鐘”的快速?lài)鴥群桨?,一個(gè)更大的國際周轉飛機可以獲得超過(guò)五個(gè)“工時(shí)”的工作。
最小的房間
毫不奇怪,廁所是清潔工作人員的特別關(guān)注點(diǎn)。它們很小,但使用頻率非常高,所以它們經(jīng)常體驗到泰勒在飛行過(guò)程中委婉地稱(chēng)之為“質(zhì)量惡化”。
但并非每一家航空公司都會(huì )在每一次短途飛行中徹底清洗廁所。一些短途帆船可以飛兩、三條腿而不被清洗或清空,伊利諾斯McHenry的VestGeaRad公司的Lars Barsoe說(shuō),它設計、生產(chǎn)和服務(wù)機場(chǎng)設備。
這可以證明是一種虛假的經(jīng)濟。如果廢物罐沒(méi)有被清空,額外的重量會(huì )導致更高的燃料費用。如果他們完全填滿(mǎn)廁所必須關(guān)閉,機組人員可能不得不處理許多不愉快的乘客。
一些飛機制造商,如波音公司,已經(jīng)設計了他們的系統,以減少所謂的“藍水”在系統中循環(huán),這就浪費了更多的空間。但這種效率也更符合清潔的要求,以避免不必要的氣味,”Barsoe說(shuō)。
盥洗室內的清潔和消毒需要特殊的產(chǎn)品,通常每個(gè)廁所需要少于10分鐘。外部清洗再增加10或15分鐘:一輛洗手間車(chē)排空廢物箱,然后用干凈的液體再裝滿(mǎn)。今天的清潔方法與25年前幾乎是一樣的,盡管現在可以更有效地監測清潔劑的工作,Barsoe說(shuō)。
個(gè)人接觸
國際航空協(xié)會(huì )IATA向其成員建議,廁所應該始終保持“完全干凈”。在歐盟,國內航空公司必須嚴格遵守艙內空氣和水的質(zhì)量規定。世界衛生組織也有清潔指南,雖然這些重點(diǎn)是保持飛機的水供應新鮮,并提出處理健康突發(fā)事件的建議。
但是,對于飛機清潔度,一般沒(méi)有明確的標準。泰勒說(shuō),航空公司本身必須制定一套標準,然后清潔公司也會(huì )跟進(jìn)。巴巴里認為這根本不夠好:“我們需要對商用飛機艙的清潔度有更多的標準?!蔽覀冃枰倪M(jìn)我們的清潔協(xié)議和規則,以減少細菌和病毒傳播的機會(huì )?!?/span>
客機的外部比客艙更容易清潔
旅客們能做些什么來(lái)減少我們在飛行中撿到一只討厭的蟲(chóng)子的機會(huì )呢?一個(gè)明顯的問(wèn)題是:離開(kāi)廁所之前洗手,馬里蘭州巴爾的摩州的慈悲和旅行醫學(xué)總監Michael Zimring說(shuō)。廁所把手是細菌持續逗留的最受歡迎的地方,對于用餐前使用廁所的旅客來(lái)說(shuō),這可能是個(gè)壞消息。齊姆林說(shuō):“帶上一種基于酒精的消毒液——廁所內的水往往是有問(wèn)題的清潔?!笨紤]用紙巾打開(kāi)浴室的門(mén)。
Zimrink說(shuō):“走過(guò)走廊后,你可能想用酒精基肥皂來(lái)洗手?!背悄阍凇捌矫妗鄙嫌型昝赖钠胶?,而不必用頭枕來(lái)支撐過(guò)道。消毒劑可以用來(lái)擦拭托盤(pán)桌,特別是考慮到一些乘客被發(fā)現在托盤(pán)上更換嬰兒的尿布。最后,別忘了在飛機上保持健康的最好方法之一就是多喝水,最好是瓶裝水。
也許我們不應該對航空公司過(guò)于苛求。至少他們的飛機是在相當規律的基礎上被清理的。我們駕駛的汽車(chē),或者我們每天使用的小玩意——包括移動(dòng)電話(huà)——都不可能說(shuō)得出來(lái)。我們必須用細菌來(lái)分享我們的世界——我們都可以站起來(lái)做更多的事情來(lái)保護人們遠離骯臟。
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