保潔員培訓實(shí)施標準作業(yè)程序 | 保潔員高級知識18

一、 目的

規范員工培訓工作，使員工培訓系統化、規范化，確保員工具備滿(mǎn)足工作需要 的知識技能。

二、 適用范圍

適用于保潔部的培訓工作。

三、 職責

保潔經(jīng)理負責監督及抽查培訓實(shí)施情況、驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。

保潔主管負責制訂部門(mén)培訓計劃并組織實(shí)施和培訓質(zhì)量檢查。

保潔領(lǐng)班負責清潔操作的培訓。

四、 程序要點(diǎn)

年度培訓計劃的制訂

保潔部主管于每年年底固定時(shí)間做出下年度的員工培訓計劃，并上報企業(yè) 審批。

員工培訓計劃必須符合下列要求：

符合國家的有關(guān)法律法規及公司的規章制度。

有具體的實(shí)施時(shí)間。

有明確的培訓范圍。

有考核的標準。

有培訓費用預算。

新入職員工的培訓

新員工人職前須進(jìn)行崗前培訓，并經(jīng)考核合格后方能正式上崗：

人職第一天由保潔部領(lǐng)班負責介紹部門(mén)工作性質(zhì)、基本動(dòng)作程序、公司的 基本制度，并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境。

第二天由保潔部主管負責組織學(xué)習公司和部門(mén)企業(yè)制度、獎懲條例、服務(wù) 標準及部門(mén)的崗位職責等一系列的培訓。

第三、四天由保潔部主管、領(lǐng)班進(jìn)行基本清潔知識的培訓。

第五天起由保潔部主管安排到部門(mén)各崗位進(jìn)行實(shí)際操作的培訓，由相關(guān)崗 位的老員工負責培訓，每個(gè)崗位2?3天。

實(shí)操培訓結束后由保潔部主管組織進(jìn)行相關(guān)內容考試，考試不合格者應予 辭退，保潔部主管還應根據新員工的工作情況進(jìn)行評估，并將考試成績(jì)、工作評估上報人事部存檔。

清潔知識技能的培訓

清潔知識的培訓由保潔部主管、領(lǐng)班負責，每周進(jìn)行一次，.每次2小時(shí)。

室內公共區域清潔培訓

家居保潔的注意事項。

大堂、會(huì )所大廳保潔方法。

室內公共區域的清潔頻率。

室外公共區域清潔培訓

主干路段的清潔頻率。

噴水池、人工湖的清潔方法。

外委服務(wù)的質(zhì)量要求。

清潔劑分辨、使用的培訓

清潔劑的顏色、氣味。

清潔劑的性能。

清潔劑的使用方法。

使用清潔劑的注意事項。

地毯清洗方法培訓

干洗操作。

干泡清潔操作。

抽洗操作。

常用清潔設備的使用和日常保養培訓

吸塵機的使用與日常保養。

擦地機的使用與日常保養。

拋光機的使用及日常保養。

吸水機的使用及日常保養。

現場(chǎng)操作示范及其他相關(guān)配件的使用知識。

地面清潔保養培訓

地面日常保養的注意事項。

地面清潔的頻率。

消殺服務(wù)培訓

滅蟲(chóng)的頻率。

消殺區域。

消殺滅蟲(chóng)率。

藥物的使用與保管。

其他保潔的培訓

保潔工作順序。

保潔工作技巧。

保潔應注意事項。

安全培訓

（1）安全培訓內容如下：

清潔機械安全操作方法與注意事項、相關(guān)安全方面標準作業(yè)程序的培訓。

安全方面的相關(guān)清潔作業(yè)程序。

安全培訓由保潔部主管負責，必要時(shí)邀請相關(guān)人士共同進(jìn)行。

安全培訓應每季進(jìn)行一次，每次培訓時(shí)間不少于2小時(shí)。

物業(yè)管理知識的培訓

（2）參加公司統一安排企業(yè)專(zhuān)項的保潔知識培訓及ISO 9002質(zhì)量體系知識培

保潔管理知識的培訓每半年至少安排一次，每次培訓時(shí)間不少于2小時(shí)。

（3）培訓后參加公司組織的企業(yè)考核。

其他方面的培訓

凡公司統一安排企業(yè)培訓按照公司安排參加企業(yè)培訓。

外出參觀(guān)學(xué)習。

計劃外培訓。

培訓考核方式

筆試理論考核方式：主要用于理論性較強的專(zhuān)業(yè)知識，如管理知識、崗位 職責、標準作業(yè)程序等方面的知識考核，培訓主講人應在培訓后的一周內進(jìn)行閉卷 考試，其考試成績(jì)占培訓成績(jì)的300。

實(shí)際操作考核方式：用于操作性較強的專(zhuān)業(yè)知識，如機器操作和物品清潔 的考核，由培訓主講人在培訓結束后的一周內進(jìn)行實(shí)操考核、評分，其考試成績(jì)占 培訓成績(jì)的70%。

實(shí)操考試不合格者不允許上崗，并在一周內由服務(wù)處保潔部主管組織安排 進(jìn)行補考，若第二次補考仍不合格者，視其工作能力調動(dòng)工作崗位，如工作能力太 差應給予辭退。

培訓記錄

每次培訓及考核完畢后，服務(wù)處保潔部主管應填寫(xiě)《培訓記錄表》、《員工培訓 登記表》上報人事部并將相關(guān)記錄由部門(mén)歸檔保存至該員工離開(kāi)公司，作為企業(yè)績(jì) 效考評、工作調動(dòng)及晉升、獎罰依據。