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清潔人自我激勵:清潔從業(yè)人員如何改變自己的命運

發(fā)布時(shí)間:2019-06-16 22:42
作者:格瑞戴西

清潔人自我激勵:清潔從業(yè)人員如何改變自己的命運 

清潔工的工資大家都有所了解,不高,但為什么還要做呢?


社會(huì )分工,為了城市生存,兼職工作,沒(méi)有辦法等等?


在城市生活成本是很高的,如果只干一份清潔工作又想生活品質(zhì)高,這個(gè)很難達到,以前有富豪在香港體驗清潔工的生活,本挑戰要7天,結果堅持3天就放棄了,生活很殘酷,有時(shí)很沒(méi)人性。


比如在最新的電影在,反貪風(fēng)暴4中片中,阿祿的臺詞是這樣的:“現在外面一個(gè)月房租至少三千多,住的條件還很差,還不算水電煤,上茶餐廳吃頓飯也要五十多,而在這里可以省個(gè)一萬(wàn)多,有什么頭疼腦熱也不用在急診室排隊排死你,所以坐牢是香港年輕人的唯一出路。


有香港網(wǎng)友評論說(shuō),這話(huà)講得話(huà)糙理不糙,點(diǎn)破了多少房奴的心酸。高企的房租和生活支出壓迫下,還不如生活在監獄有飯吃有地住。


那么應該如何改變命運呢??jì)渥陨碇R,遇到機會(huì )牢牢把握住。普通人怎么識別機會(huì )?專(zhuān)注服務(wù)清潔人的清潔急救網(wǎng)從一部電視劇來(lái)給你總結好了:


在《大江大河40年:改變命運的七次機遇》里面描述了中國過(guò)去40年普通人改變人生命運的七個(gè)機會(huì ):


第一次是1978年的高考;

第二次是1980年鄉鎮企業(yè);

第三次是價(jià)格雙軌制的套利,就是倒買(mǎi)倒賣(mài);

第四次是1992年的官員下海,就是潘石屹那一代;

第五次叫做資源狂潮,就是WTO的紅利,煤老板和鋼老板發(fā)財;

第六次是地產(chǎn)泡沫,在2005年以后房?jì)r(jià)暴漲;

第七次是網(wǎng)絡(luò )福利,也就是騰訊和阿里的故事。


這七個(gè)機會(huì )每一個(gè)都非常有價(jià)值,抓住任何一個(gè)機會(huì )都足以改變人生??上Х浅_z憾的是,這些機會(huì )已經(jīng)全部成為了過(guò)去時(shí),沒(méi)辦法重復了。


那么,第八次機會(huì )又是什么呢?


根據國家發(fā)展和改革委員會(huì )發(fā)布的相關(guān)數據顯示,2018年我國服務(wù)業(yè)對GDP增長(cháng)貢獻率是,占GDP比重達到了。


這一連串的數字背后,意味著(zhù)什么?

意味著(zhù)服務(wù)業(yè)無(wú)疑是未來(lái)十年最大的機會(huì ),中國經(jīng)濟已經(jīng)走到下一個(gè)“風(fēng)口”

大家是否還記得2019年春晚,清潔工出現在節目中,清潔服務(wù)的前景可觀(guān)。


在清潔服務(wù)行業(yè)中,清潔急救網(wǎng)團隊也從平臺成立2010年到現在十年了,已經(jīng)服務(wù)眾多大學(xué)生快速進(jìn)入清潔保潔行業(yè),從懷疑到最終被認可,從一次合作到長(cháng)期合作,見(jiàn)證了行業(yè)一個(gè)時(shí)代的發(fā)展。


但是,創(chuàng )業(yè)不是嘴頭說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單,對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),最重要的一點(diǎn)就是要把握住時(shí)代脈絡(luò ),緊跟時(shí)代潮流,了解市場(chǎng)需求,甚至還要有前瞻性。


我們認為清潔人的出路依然是做清潔,隔行如隔山,何不做自己熟悉的行業(yè),但是打工和創(chuàng )業(yè)是兩回事,首先思維你得開(kāi)放,態(tài)度你得轉變,由被動(dòng)到積極主動(dòng)地學(xué)習積累,可參考一些教程,其比得靈活作用自己的身邊資源。


但現在很多人比較功利,有些更是很著(zhù)急,著(zhù)急要快速成功,著(zhù)急想在一兩天干別人一兩年的事情,保潔培訓模式對清潔創(chuàng )業(yè)者有什么好處,能幫助到了不少創(chuàng )業(yè)者找到合適的模式,快速成長(cháng),找到屬于自己的市場(chǎng)定位。

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