清潔保潔公司如何做好員工管理?淘汰人渣重用人才

清潔保潔公司如何做好員工管理?淘汰人渣重用人才！管理最怕的不是是被平庸的員工綁架！而是優(yōu)秀員工的流失！所以對于管理層來(lái)說(shuō)他們害怕員工離開(kāi)，負面的員工不換掉，弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來(lái)，狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。員工是越換越優(yōu)秀！

一個(gè)員工輕易離開(kāi)團隊，是沒(méi)有責任心的表現。哪個(gè)團隊都有問(wèn)題，哪個(gè)團隊都有優(yōu)點(diǎn)，如果稍有不順或誘惑，就輕易動(dòng)搖，無(wú)論怎樣，這種人是不能托付重任的。抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說(shuō)自己無(wú)能，更是在放棄機會(huì )！

過(guò)河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創(chuàng )造利潤是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng )業(yè)不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險，遇到問(wèn)題請先思考，只反映問(wèn)題是初級水平，思考并解決問(wèn)題才是高級水平。

清潔保潔企業(yè)需要什么樣的人？清洗114培訓網(wǎng)專(zhuān)住服務(wù)物業(yè)，清潔，家政行業(yè)老板多年，總結全套資源《保潔管理幫幫》移動(dòng)硬盤(pán)版，讓保潔管理更有效率更有效果。有些人不信，舍不得得不到，獨自悶頭干，讓競爭對手拋了幾條大街。

能始終跟著(zhù)團隊一起成長(cháng)的人。對團隊的前景始終看好的人。在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

為了團隊新的目標不斷學(xué)習新東西的人?？箟耗芰娗矣心托缘娜?。

與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，不計較個(gè)人得失，顧全大局的人。

同時(shí)人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。

人渣就是牢騷抱怨、無(wú)事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子;

人員就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列;

人手就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著(zhù)下命令的人;

人才就是每天發(fā)自?xún)刃淖鍪?，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人;

人物就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!

小結：管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養人手、重用人才、與人物綁定!用事業(yè)合伙人的管理模式，激活員工源源不斷的動(dòng)力，為老板干就等于為自己干。所以，為了個(gè)人長(cháng)遠發(fā)展，就要站在企業(yè)與管理層的角度來(lái)理解他們的好惡。來(lái)源：wash114

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