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專(zhuān)業(yè)精細化開(kāi)荒清潔管理標準及操作規程(4.0 版)

發(fā)布時(shí)間:2019-03-09 09:22
作者:格瑞戴西


一、目的

規范開(kāi)荒清潔管理作業(yè)程序,確保物業(yè)成品保護及開(kāi)荒清潔效率和質(zhì)量。


二、適用范圍

適用于集團所開(kāi)發(fā)、管理的所有項目物業(yè)開(kāi)荒清潔工作的組織、管理、實(shí)施和驗收。


三、開(kāi)荒清潔的概述

1、開(kāi)荒清潔的涵義——在物業(yè)建筑工程中常常會(huì )留下許多垃圾污垢, 建筑部門(mén)一般只做一些簡(jiǎn)單的垃圾清理工作, 不會(huì )對建筑物進(jìn)行全面、徹底的清潔護理。這種新建成的建筑物第一次專(zhuān)業(yè)保潔稱(chēng)之為開(kāi)荒清潔;它是一種“突擊式、會(huì )戰式”的清潔,又是物業(yè)保潔之首,可以為今后的物業(yè)日常保潔工作打下一個(gè)良好的基礎。

2、開(kāi)荒清潔的重要性——由于建筑工程中常常會(huì )遺留下許多垃圾污垢,各種地面、墻壁上會(huì )遺留下水泥漿塊、油漆、玻璃膠、水漬、銹跡等;這些都必須在開(kāi)荒工作中清洗干凈,所以它是一項最艱苦、最復雜、最費神的工作,而且專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性較強;因此,保潔人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓, 使用專(zhuān)業(yè)的設備、工具、清潔劑(藥劑),按科學(xué)的管理方法和嚴格的保潔作業(yè)程序、技術(shù)規范, 對物業(yè)內、外進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的開(kāi)荒清潔,才能保證質(zhì)量,提高效率。


四、開(kāi)荒管理要求

1、所有開(kāi)荒人員必須牢固樹(shù)立“安全第一” 的工作理念, 各級人員按職責規定統一形象、統一著(zhù)裝、統一作業(yè),認真做到“積極進(jìn)取、盡職盡責、協(xié)調有序、堅決服從、執行迅速、保質(zhì)保量”的管理要求。

2、要做好開(kāi)荒工作, 必須制訂出一套合理的管理方案, 并設臵一個(gè)臨時(shí)指揮機構(一般情況下應設臵三級管理制度) 和擬定管理作業(yè)流程。

3、崗位職責:

① 現場(chǎng)指揮(部門(mén)經(jīng)理) :

負責與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、項目部對接,確定開(kāi)荒時(shí)間、區域、面積;制定管理方案,組織實(shí)施和質(zhì)量監控;負責落實(shí)開(kāi)荒清潔所需要的倉儲、辦公、物料購進(jìn)及輸出;和工程用水、用電等事項;負責落實(shí)開(kāi)荒清潔人力的供給、統籌、及食宿后勤工作;根據工作中出現的問(wèn)題,負責處理好內、外各職能部門(mén)的協(xié)調工作;負責與主管職能部門(mén)溝通,落實(shí)建筑邊角料、垃圾等運輸處理工作及開(kāi)荒用車(chē)事宜(如大型垃圾車(chē)、酒水車(chē)等) ;

② 領(lǐng)班人員:

根據現場(chǎng)指揮的要求時(shí)間, 帶領(lǐng)現場(chǎng)作業(yè)人員準時(shí)進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng),對本人負責的區域或作業(yè)組的人員劃分工作區域,明確責任,分配人員,確定工位和工時(shí);向現場(chǎng)作業(yè)人員布臵現場(chǎng)作業(yè)的任務(wù)、時(shí)間、標準、機械工具、物料、工藝工序和人員分配,宣布現場(chǎng)作業(yè)紀律和作業(yè)細則及注意事項;明確現場(chǎng)作業(yè)任務(wù), 協(xié)調工作關(guān)系,合理調度人員、機械、設備、工具、物料;掌握現場(chǎng)作業(yè)的開(kāi)荒清潔進(jìn)度,如進(jìn)度出現問(wèn)題,及時(shí)與現場(chǎng)指揮聯(lián)系解決;負責對開(kāi)荒現場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量的監督檢查和作業(yè)質(zhì)量驗收。負責執行上級交給的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

③ 技術(shù)人員(領(lǐng)班兼任或專(zhuān)職) :

根據開(kāi)荒清潔要求對現場(chǎng)作業(yè)人員提前進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓, 講解各種地面、墻面保潔方法和操作規程,各種清潔劑(藥劑)的配比和安全防護措施;對重要清潔劑(藥劑)配比要親自動(dòng)手調配,并監督指導使用。各類(lèi)清潔劑(藥劑)要進(jìn)行注明,在現場(chǎng)分類(lèi)放臵,以方便作業(yè)人員使用;在作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導和技術(shù)檢查, 如出現質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)在現場(chǎng)進(jìn)行檢查、解決;對重大責任事故應及時(shí)向上級報告,并提出解決方案和措施;對作業(yè)任務(wù)的組織實(shí)施提供各種技術(shù)保障(水工、電工、木工),確保作業(yè)安全、技術(shù)安全、人員安全。

④ 保管人員(領(lǐng)班兼任或專(zhuān)職) :

在作業(yè)任務(wù)下達后,根據現場(chǎng)指揮填寫(xiě)的《物品領(lǐng)用清單》,將所需物品準備齊全,為作業(yè)人員順利完成作業(yè)提供物資保障。對作業(yè)現場(chǎng)使用的工具、服裝、工作指示牌、各種機械、設備、工具、物料進(jìn)行統一管理、發(fā)放、保管和維護,做好各類(lèi)工具保養、維護工作;收工時(shí),組織好工具和物品回收、登記、保潔和保管工作,及時(shí)與現場(chǎng)領(lǐng)班人員聯(lián)系,作好第二天的工具、物品安排;作業(yè)完成后,應持《物品領(lǐng)用清單》逐件、逐樣到倉庫與倉庫保管員清點(diǎn),并在《物品領(lǐng)用清單》中填寫(xiě)退回數量,辦理入庫手續。

⑤ 作業(yè)組人員(環(huán)境管理員) :

負責物業(yè)室內、外的垃圾清掃和清理;負責物業(yè)的高空外墻清洗;負責物業(yè)的室內外設施、飾物的清潔;負責執行上級的其它工作任務(wù)。


五、開(kāi)荒管理方案制定

1、明確開(kāi)荒清潔的工作區域;

① 物業(yè)內、外建筑垃圾的清理;

② 物業(yè)內、外的清潔;

③ 公用部分(外墻、道路、園藝綠化、設備房、電梯等)的清潔。

2、開(kāi)荒清潔的費用預算:

① 人員成本

② 物資成本

③ 計劃工時(shí)

3、開(kāi)荒清潔的工作方式;

① 管理公司自己做

這種方式適用于規模不大、開(kāi)荒時(shí)間較充裕的物業(yè),其優(yōu)點(diǎn)是能鍛煉清潔人員的耐勞毅力,增強清潔人員的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng),為今后的清潔保養奠定基礎。

② 聘請專(zhuān)業(yè)公司承做;

清潔開(kāi)荒工作量大,時(shí)間要求緊,需要投入大量的人力資源,特別是有些項目的清潔風(fēng)險程度高,如高空外墻清潔。專(zhuān)業(yè)性強的項目, 如不同質(zhì)地表面污跡的清潔要用不同性質(zhì)的清潔劑(藥劑)。清潔工具要求較高的項目,如大堂、中廳天花板的清潔需要用升降機等。

③ 管理公司自己做與聘請專(zhuān)業(yè)公司相結合。

物業(yè)服務(wù)公司立足于自己做開(kāi)荒, 但對一些專(zhuān)業(yè)性很強或風(fēng)險程度高的項目, 則委托專(zhuān)業(yè)的清潔公司去做, 而其他室內的清潔,如洗地、擦窗、抹灰等一般性的工作由自己做。如果要趕進(jìn)度, 也可以將一部份一般性的清潔工作交給專(zhuān)業(yè)清潔公司做。

4、開(kāi)荒清潔的準備工作;

① 現場(chǎng)查看;

查看現場(chǎng)建筑、裝飾所使用的材料性質(zhì), 便于制定開(kāi)荒清潔方案;注:在檢查過(guò)程中發(fā)現有材料、裝飾受到損壞,應拍照存檔并及時(shí)報告上級和施工方, 以便分清責任或提醒施工方及時(shí)更換;查看現場(chǎng)施工工程進(jìn)度,準確判斷開(kāi)荒清潔介入最佳日期;摸清開(kāi)荒清潔用水和用電的位臵, 了解建筑垃圾的清運處理方式。

② 物料準備:

根據現場(chǎng)的工作量和清潔設備情況擬定所需人員的數量(包清潔設備操作技術(shù)人員),如需外援需提前做好后勤保障;做好開(kāi)荒人員的崗前培訓(安全要求、注意事項、操作規程等)及動(dòng)員工作。

5、開(kāi)荒清潔的組織與實(shí)施:

① 開(kāi)荒清潔的基本程序原則為:先室內后室外;先高位后低位;先清垃圾再鏟除污漬然后擦拭抹塵;先粗后細的順序進(jìn)行;

③ 人員安排應分成若干個(gè)職能小組,分別負責不同工種、不同區域的開(kāi)荒工作, 并實(shí)行定人、定崗、定時(shí)、定量制;

④ 制定相應措施:讓員工明確工作任務(wù)和操作規程的措施;清除各種難處理污跡的措施;與用戶(hù)客人、施工人員交叉作業(yè)的措施;開(kāi)荒后防止再污染的措施。

6、開(kāi)荒清潔檢查標準:

① 室外;

② 室內:●公共區域;●裝修房;●毛坯房。


六、開(kāi)荒清潔安全注意事項:

1、提前做好準備,工作時(shí),女同事不得穿高跟鞋、裙子,任何人不得穿拖鞋或赤腳。

2、所有人員必須準時(shí)到達指定地點(diǎn),按規定簽名領(lǐng)取工具。

3、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮, 服從領(lǐng)班的工作指派, 統一進(jìn)入開(kāi)荒區域, 不得獨自進(jìn)入非指定區域,如需離開(kāi),至少由1 名同事或1 名領(lǐng)班同行。

4、高空作業(yè)一定要征得主管級以上人員同意,不得野蠻操作。

5、在開(kāi)荒過(guò)程中,注意腳下有無(wú)雜物,小心絆倒,特別是腳下的釘子。

6、在開(kāi)荒過(guò)程中, 不得帶外人進(jìn)入開(kāi)荒區域, 不得和其他人員進(jìn)行任何交談。

7、在開(kāi)荒過(guò)程中, 如遇到任何工作疑難或意外, 第一時(shí)間向直屬上司匯報,不得私自處理。

8、所有操作需領(lǐng)班(技術(shù)員)講解示范后方可進(jìn)行。

9、任何機器操作要在熟悉情況下進(jìn)行,并由領(lǐng)班(技術(shù)員)現場(chǎng)指揮。

10 、使用清潔劑一定要注意說(shuō)明,聽(tīng)從領(lǐng)班(技術(shù)員)安排。

11 、特殊的清潔作業(yè)應有明顯的提醒人們注意標志。

12 、清潔前需做好自身的安全防護措施,確保無(wú)任何危險時(shí)方能進(jìn)行。

13 、愛(ài)護、愛(ài)惜物業(yè)內的一切公有設備、設施及開(kāi)荒工具。

14 、使用電源插頭時(shí),濕手不要操作,不能亂插電源線(xiàn)。

15 、不要隨意打開(kāi)或關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。

16 、不要隨意移動(dòng)消防設施,接觸電線(xiàn)頭及其它未安裝好的設施。

17 、清潔易碎東西時(shí),應謹慎操作(輕拿輕放) ,如發(fā)現有損壞,應立即報告上級。

18 、嚴禁抽煙及使用明火。

19 、出入開(kāi)荒現場(chǎng)時(shí),選擇安全路線(xiàn)行走,如不要在垃圾堆里踩過(guò)。

20 、正確使用刀片,不要放在袋里,用完之后應交回。

21 、照明不充足的地方應詢(xún)問(wèn)上司,不可自作主張。

22 、清潔劑,用后將蓋擰緊,不能隨意亂倒剩余的清潔劑在其它角落。

23 、在清潔石材和不銹鋼設備時(shí)不能使用強酸或強堿性清潔劑, 強酸或強堿會(huì )導致這些物質(zhì)變色、變形;

24 、清潔衛生潔具、大理石臺面等不能使用清潔球、刀片等硬物, 以免劃傷表面;

25 、不管是實(shí)木地板還是復合地板, 清潔時(shí)不可沾濕水太多, 否則容易造成木地板變形;

26 、用電注意事項a. 嚴禁私拉亂接。b. 發(fā)現裸露電線(xiàn)不能用手去摸,找專(zhuān)業(yè)人事解決。c. 在使用電器設備之前應先檢查電線(xiàn)有無(wú)裸露現象。d. 嚴禁人不在還開(kāi)著(zhù)電器設備。e.不能用濕抹布擦電源開(kāi)關(guān)及接線(xiàn)盒。

27 、用水注意事項a. 節約用水,嚴禁長(cháng)流水。b. 不能到處沖水、灑水(因地毯、木地板是不能粘水的)。c.在清潔衛生間時(shí)不能將遺留的水泥、石灰等沖入下水道中,以免堵塞。d. 發(fā)現漏水、滲水現象應及時(shí)上報。

28 、所有清潔物品應分類(lèi)放臵,不可混在一起。

29 、當日工作完成后,將工具清潔干凈交到指定地點(diǎn)并簽名。


七、開(kāi)荒清潔的物資清單及用途

1、擦地機:主要用于硬性地面清洗或地面拋光, 是物業(yè)保潔不可缺少的清潔設備之一,有單盤(pán)式和多盤(pán)式兩種。

2、高速拋光機: 專(zhuān)用于地面拋光, 其構造原理與擦地機相同, 它通過(guò)

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