PPP項目人工實(shí)施街道清掃保潔措施

就清掃保潔服務(wù)項目，基于對XXX（項目名稱(chēng)）情況的充分了解，結合XXX(企業(yè)名字）多年的環(huán)衛實(shí)踐經(jīng)驗，制定以下作業(yè)方案：

1）創(chuàng )立和完善特殊區域作業(yè)新模式，打造精品亮點(diǎn)工程。

認真總結、打造城區的特殊區域作業(yè)新模式，從質(zhì)量標準、作業(yè)方式、工藝設備到作業(yè)形象，形成適應區域特點(diǎn)要求的、系統完整的模式和經(jīng)驗，不斷的完善和提高，在具備條件的主要干道和重要街路，探索和創(chuàng )立各具特色的精品模式街，彰顯區域特色，提高環(huán)境品位和魅力。

2）分片分組管理

為便于管理，我們根據市級城區的地域特點(diǎn)將本項目按照地域特點(diǎn)分成5個(gè)片區，各片區再分成2-3個(gè)工作組，以便于日常的質(zhì)量監管。在管理過(guò)程中，嚴格按照公司現有的ISO19001:2015：2105質(zhì)量管理體系，實(shí)施層級管理（項目經(jīng)理→片區主任→組長(cháng)→保潔員崗位），做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保各項工作落到實(shí)處。

3）進(jìn)一步擴大道路洗地、路沿石清洗作業(yè)范圍。

洗地作業(yè)率由現有情況提高到近一倍的水平。對路沿石普遍進(jìn)行清洗，清洗率98%。進(jìn)一步完善夜間清掃、白天保潔作業(yè)制度，夜間清掃除冬季外全面實(shí)行洗地作業(yè)，機掃率、夏季主要道路機械噴霧降塵率和道路沖刷率保持100%。進(jìn)一步完善“人機配合”的保潔方式，機械化保潔率75%，道路污物滯留時(shí)間普遍達到15分鐘以?xún)?，特殊區域控制在8分鐘以?xún)?，達到道路保潔的等級標準。

4）做好綠地保潔工作，讓綠地更綠

落實(shí)保潔工作人員，落實(shí)片區、網(wǎng)格管理工作職責。相關(guān)責任人員要統一做安全裝，設置施工警示語(yǔ)或警示標志，在18：00分前完成綠化保潔工作，并加強對管轄區域內的日常巡查監管。

5）加強源頭治理

環(huán)境衛生較差，很大部分由于當地住戶(hù)、商鋪的不良生活習慣，例如：亂丟垃圾雜物、偷倒余泥等。XXX在多年的環(huán)衛管理過(guò)程中對此類(lèi)現象已逐步摸索總結出一系列針對性較強的整治方案。譬如：掌握商鋪（尤其是小作坊、食肆）的垃圾排放規律，定時(shí)上門(mén)收集垃圾，從而減少亂丟垃圾的現象。

6）積極完成各類(lèi)階段性任務(wù)和突擊性任務(wù)

做好城市環(huán)境衛生工作，有助于提升XXX的城市形象，有助于推動(dòng)城區建設和經(jīng)濟發(fā)展。

在道路清掃保潔服務(wù)實(shí)施過(guò)程中，我們將以上級、專(zhuān)家提出的意見(jiàn)為指導，創(chuàng )新工作思路、工作方法，真抓實(shí)干，以更大的努力、更高的熱情，更加深入地抓好環(huán)衛保潔工作，仔細分析存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節并逐項落實(shí)整改。在具體工作中，XX將積極配合完成各類(lèi)指令性任務(wù)，發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，大力予以支援，定期沖洗地面、清理無(wú)主余泥、衛生死角等，確保各項工作做到忙而不亂、有條不紊。

7）以安全和節約為重點(diǎn)目標，實(shí)現基礎管理工作的精細化。

以加強安全教育和落實(shí)責任制為重點(diǎn)，在強化技防措施的基礎上細化安全管理。以加強車(chē)輛設備維護保養為重點(diǎn)，提高完好率和使用率，充分發(fā)揮設備機械化資源優(yōu)勢作用，實(shí)現高效率、低成本安全運營(yíng)。以貫徹實(shí)施定額為重點(diǎn)，規范用工制度，降低作業(yè)成本，合理開(kāi)發(fā)利用人力資源。以增收節支為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展節油、節水、節電、節約開(kāi)支和創(chuàng )收增收活動(dòng)，確保環(huán)衛經(jīng)濟平穩運行和可持續發(fā)展。

8）加強員工培訓工作

所有作業(yè)人員必須進(jìn)行上崗前培訓，包括專(zhuān)業(yè)技能培訓和安全教育等，并根據街道、街巷保潔的特點(diǎn)給保潔人員講解各種安全注意事項、安全防護措施等方面的教育，保證作業(yè)安全。

9）強化區域責任制，層層落實(shí)管理責任

我們將根據磋商項目的特點(diǎn)，劃分為5個(gè)片區，每個(gè)片區劃分幾個(gè)組，指標落實(shí)責任到組、工作落實(shí)到人，保證保潔工作無(wú)死角、無(wú)盲區。

10）強化監督檢查機制，實(shí)施全方位、多層次的檢查和監督

依據公司現有的ISO19001:2015質(zhì)量管理體系，實(shí)施多層次、全方位的檢查，對各級檢查人員明確檢查工作內容，保證檢查工作無(wú)漏項、缺項。