如何使自己成為一個(gè)受歡迎的保潔公司管理人員

管理人員的工作方法有類(lèi)似推銷(xiāo)一樣都需要以誠意和道理來(lái)悅服別人，在需要做悅服他人時(shí)，如同步用激勵方法就會(huì )更好。

當您用激勵方法悅服了下屬，下屬一般便漸漸會(huì )代人您的構思，目標及處事方法去把各項工作辦好。我們需要學(xué)習同行成功的管理方法，首先要找出它的優(yōu)點(diǎn)，再配合自己的具體情況在試行，在試行過(guò)程中經(jīng)過(guò)不斷的修正后，才可全面推行。

其次，我們必須從正面積極的角度去肯定您的下屬，并需經(jīng)常提醒自己，他們的優(yōu)點(diǎn)是我們寶貴的財富，我們重視及肯定他們的優(yōu)點(diǎn)，當他受到此感受時(shí)，便會(huì )盡量發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，當其優(yōu)點(diǎn)的空間擴大了，自然他的缺點(diǎn)逐漸會(huì )越來(lái)越小了。

日常我們更要學(xué)會(huì )如何克服自己負面的情緒和行為，并要認識到自己負面的行為對下屬產(chǎn)生的影響及所造成后果，會(huì )對我們日后的工作增加困難及造成很大的傷害。

一旦清楚及明白了，我們便會(huì )更加懂得珍惜，吸納他人的優(yōu)點(diǎn)，若我們訂了這樣的一個(gè)自然學(xué)習過(guò)程，這一定要是個(gè)發(fā)自?xún)刃牡男袨?，?jīng)過(guò)這樣不斷的學(xué)習，我們就可以去蕪存真，經(jīng)過(guò)這樣潛意默化地改變自己，使自己好自然地會(huì )成為一個(gè)受歡迎的管理人員。

管理人員找到一個(gè)與自己性格相近的人合作，好處是性情相近，處理會(huì )有默契且較順利，但大家有共同的缺點(diǎn)，并令雙方都不容易察覺(jué)得到。

如果我們性格不同的人合格，好似一個(gè)急躁的人，去找個(gè)穩重的人合作，作起事來(lái)效果會(huì )顯著(zhù)，互相可以取長(cháng)補短，各展所長(cháng)，相輔相成，成為個(gè)夢(mèng)幻組合。

但是必須留意，并非任何人都可以容忍一個(gè)與自己性格相反的人合作，它是件很不容易的事，要知道萬(wàn)事都是知易行難的，因此我們一定要有個(gè)正面和積極的對事不對人的正確態(tài)度，只有這樣才能容納他人的處事方式。

我們管理人員除了要有積極的進(jìn)取態(tài)度之外，更需平易近人，容易被別人接受您的指導及悅服別人的方法。

清潔行業(yè)的管理人員，面對的是質(zhì)素及悟性參差不齊的員工，因而在實(shí)施管理的過(guò)程中，更加需要因人而異，因材施教，將自己的目標及意圖轉為員工的目標及意圖，以提高員工的積極性和主動(dòng)性，避免員工產(chǎn)生叛逆心理，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，以達到最終目標。

受歡迎的管理人員其實(shí)并不是天生的，只要日常有誠意地去吸收和專(zhuān)心學(xué)習行內外的知識，參加行內的專(zhuān)業(yè)培訓，不斷去尋求知識充實(shí)自己，這樣您便可成為一個(gè)稱(chēng)職的管理人員。實(shí)施以上管理方法之后，作為管理人員的您，如果仍然感到自己繁忙及壓力很大，而且經(jīng)常無(wú)法抽身思考其它問(wèn)題，您便需要檢討自己的工作方法是否有問(wèn)題存在。

首先：要檢討您是否不放心下屬的工作能力，而不敢放手將工作讓下屬去做，讓他獨立去完成，請您馬上作出修訂，好像如果您怕摔跤，那是永遠學(xué)不會(huì )走路的一樣。

再者：您有否考慮您的下屬可以分擔您日常一般性的工作，使自己可集中精神去處理重要事項，而要實(shí)施這個(gè)計劃是需要有一定的時(shí)間才能實(shí)現，另更需要按部就班地去推行。

請記著(zhù)：辦法永遠是比困難多

請別問(wèn)清潔行業(yè)給您帶來(lái)什么好處

而問(wèn)自己對清潔環(huán)保作了多少貢獻