物業(yè)公司保潔報價(jià)投標方案（詳）

目錄

公司簡(jiǎn)介

報價(jià)方案

開(kāi)荒流程

服務(wù)標準 

外墻清洗方案

公司簡(jiǎn)介

XXX夏氏集團保潔網(wǎng)隸屬于XXX物業(yè)管理有限公司， 創(chuàng )始于 2000 年。 本公司所有保潔員工，都是常年致力于清潔服務(wù)方面 的工作，員工實(shí)際工作五年以上的達 80% 。竭心全力為廣大需 要清潔、 保潔等服務(wù)性的公司、企業(yè)、廠(chǎng)礦及家庭提供專(zhuān)業(yè)、 周到、細致的清潔服務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的清潔保潔工作積累，使公司 成為一家具備了豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗及完善的清潔人員團隊的清潔 公司；此外， 公司擁有齊全的清潔工具、 清潔器具、 環(huán)保清潔劑， 并在不斷培訓提升員工的自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。 本公司專(zhuān)業(yè)于高 空外墻清洗、地毯清洗、石材翻新、地板清洗、地板拋光打蠟、 日常保潔、園林綠化、空氣凈化、殺蟲(chóng)除“四害” 、白蟻防治等 全方位的清潔服務(wù)。目前，公司已具備了對高級寫(xiě)字樓、賓館、 大廈、酒店、小區、工廠(chǎng)等大型工程的開(kāi)荒清潔經(jīng)驗 。公司的服 務(wù)理念是：用專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造口碑，用雙手給您溫馨。

XXX物業(yè)管理有限公司

1、保潔面積及費用

根據甲方工程項交期的要求及現場(chǎng)保潔的面積一至3樓每層共 平方米，報 價(jià)如下；

開(kāi)荒流程

1此次開(kāi)荒的工作流程定為：

備人備料一一進(jìn)場(chǎng)一一施工一一自檢一一驗收等五項。

2現場(chǎng)管理

服務(wù)標準

1）、公共部分

2）、室內部位

3）、其他部分

一、外墻清洗操作方案

1、  外墻清洗范圍：玻璃幕墻等。

2、  清洗的內容：

（1） 清除各部位附著(zhù)的灰塵、膠跡、污垢等建筑污物。

（2） 使用專(zhuān)用中性玻璃清潔劑（嚴禁使用任何金屬工具）及去污粉。 本公司的清潔劑對玻璃不但有清潔作用而且具有保護作用。清 洗后在玻璃表面形成一層防靜電、防塵的薄膜，不易落塵。清

洗后增加其視覺(jué)效果。

3、  工程期限：根據外墻結構范圍預計 5天完成。

注：如遇刮風(fēng)、下雨等不可抗拒因素，工期順延。

4、  施工使用器具：使用專(zhuān)用大繩，安全繩、安全帶等清潔工具。

5、 工程組織機構：現場(chǎng)總指輝：          （工程部經(jīng)理）

施工主管：          質(zhì)量監督員：                   安全員：                   大繩

組組長(cháng)：

6、  工程任務(wù)的分工：施工隊共人，（包括組長(cháng)），用大繩、安全 繩、安全帶進(jìn)行施工。

大繩組施工任務(wù)如下：

先完成第一立面清洗，然后再逐立面依次進(jìn)行清洗。設主管                                       丄

人，_2—名專(zhuān)職監護人員：樓頂樓底各 丄人，做好安全監護工作。

7、  工程管理：施工過(guò)程中發(fā)現玻璃原材質(zhì)的問(wèn)題和原施工損傷的問(wèn) 題及時(shí)與甲方負責人聯(lián)系，并予以確認。

A:施工程序及進(jìn)度安排：

采用蜘蛛人吊繩施工方式。

高空作業(yè)人數：旦人。

作業(yè)進(jìn)度：計劃每天完成棟樓的1/3。

每天按進(jìn)度額進(jìn)行考核，保證按期完成工程任務(wù)。

B:安全措施：

樓頂、樓底各設1 人監護

每天每次作業(yè)前檢查作業(yè)大繩、安全繩、安全帶、坐板等器具的 安全狀況，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更換。

監護人員發(fā)現安全問(wèn)題，應立即通知作業(yè)人員停止作業(yè)，采取應 急措施。

要做好安全措施，不得麻痹，必須系安全帶，做好保護措施。

C:影響進(jìn)度的因素：

天氣因素：高空作業(yè)三至四級以上的風(fēng)嚴禁作業(yè)；雨天無(wú)法施工。

人為因素：有病假或因天氣原因造成身體不適等因素。

質(zhì)量管理：

A:組織管理：首先對施工隊伍進(jìn)行培訓：技術(shù)交底，規范操作教育； 明確質(zhì)量標準；明確質(zhì)監員的權利和義務(wù)；實(shí)行質(zhì)量監督員的崗位責 任制。

E:工藝保證：做好施工前準備工作，嚴格按清洗施工工藝操作。

C:材料保證：清洗劑配比正確，隨時(shí)抽查檢驗.每一天收工根據工 作需要準備好明天的材料，以免耽誤工時(shí)。

D:考核方法：采取計分制管理，考核工人成績(jì)以質(zhì)量為主，數量為 輔.返工一律扣質(zhì)量分，按公司獎懲制度實(shí)行。

安全管理：

A:組織保證：進(jìn)駐現場(chǎng)前，進(jìn)行全員安全教育，學(xué)習安全操作規程 和落實(shí)安全作業(yè)制度。

E:制度保證：施工中嚴格履行安全作業(yè)制度，任何人必須按制度辦 事，主管和安全員隨時(shí)檢查制度落實(shí)情況。

C:將安全情況列入考核的重要指標.發(fā)現不安全因素一律扣分，實(shí) 行公司的獎懲制度。

作業(yè)安排以東至北的方向施工；具體施工計劃根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，再單獨安排。